以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是

发布时间:2021-12-11 14:41

上海2021年军队文职考试试题及答案管理学哔哩哔哩

20.下列最不合适用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是() A销售部门经理B财务部门人员C人力资源主管D公共部门经理 无领导小组讨论适用于挑选具有领导潜质的人或某些特殊类型的人群(如营销人员), 如今无领导小组讨论的适用对象越来

发布时间:2022-07-27 00:00

无领导小组讨论经典题目及参考答案20220724112957.docx原创力文档

无领导小组讨论经典题目及参考答案.docx,无领导小组讨论经典题目及参考答案 一、沙漠求生记 内容 在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火 焚烧。 飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 问题

发布时间:2021-09-01 00:44

2021国考哪些属于无领导小组讨论中的禁忌?华图教育

近年来,在人力资源管理工作中,无论是新进员工招聘面试,还是老员工素质测评,无领导小组讨论作为一种常用的评价中心测评技术都深受HR青睐,成为不可或缺的“测评法宝”。 无领导小组讨论应用中的常见误区

发布时间:2022-04-05 12:39

以下最不合适用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。赏学吧

更多“以下最不合适用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。”相关的问题 第1题 不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔的是 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 点击查看答案 第2题 【单选题】

发布时间:2022-02-18 17:15

[渝粤教育]中国海洋大学求职OMG参考资料如果将应聘看成考试那么指

C、因为没有被采纳而不参与讨论 D、没有争取到代表小组总结陈述的机会 参考资料【 】 5、【单选题】以下哪种做法对从无领导小组讨论中脱颖而出没有帮助 A、提前到达面试现场,与其他面试者互相了解

发布时间:2019-01-01 00:00

HR最关心招聘中人才测评常见问题管理资料

30、招聘过程当中,无领导小组面试法的结果表现好的人员,测评结果反而并不是最优秀的该如何选择? 支招:不是所有岗位都适合做无领导小组讨论。无领导小组讨论适合于招聘管理人选,销售人员等非常注重同外部沟通和团队沟通的岗位。

发布时间:2023-03-17 00:00

无领导小组讨论最全资料题目大全技巧分析易购文库

无领导小组讨论最全资料题目大全技巧分析 二、无领导小组讨论技巧分析 七、醉酒驾驶近日,南京正式通过媒体曝光醉酒驾车者,首批公布的名单共有106人,都是在7月份被警方查获并实施拘留的交管部门介绍,曝光还将不定期公布有人提出醉驾者拘留后

发布时间:2023-04-14 14:47

校招上岸国企最全攻略丨OFFER直通车招聘面试应届生应聘者高校

上面提到的企业官方招聘网站比较散,不一定能及时提醒你各个公司的招聘消息。但是在第三方平台进行搜索的时候,能够一次性搜出非常多适合你的招聘岗位,最大化获取求职信息。 03 当地政府网站 除了以上的招聘平台,国企一般也会和当地的政府网站

发布时间:2023-05-11 10:55

无领导小组讨论试题(精选5篇)

这样不但能够检测被测评者对本职岗位了解的程度,而且能够检测被测评者从事拟任岗位的胜任度和适合度。例如,在招聘人力资源部经理时,无领导小组讨论以“离职原因”为主题,不仅能观测到被测评者的一般领导能力,还能考查被测评者对人力资源

发布时间:2023-08-09 17:40

人力资源管理小知识十篇

中小企业由于人员较少,岗位的区分不是非常明晰,这样就产生了中小企业建立岗位管理体系与无法清晰界定岗位之间的矛盾,从而也就造成了人力资源部门无法统筹管理整个公司的人力资源。比如,人力资源部无法将公司和部门战略与人力资源战略统一结合;

发布时间:2023-03-05 08:02

应届生面试技巧经验总结(精选18篇)

比如能够有岗位轮换的机会;或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训,送你出国,给你报销学费,要表现得自己希望在实践中成长。 4. 强调自己的稳定的心态。 你可以这样说:“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位,不谋其

发布时间:2019-05-12 15:22

简答题总结(共5则)写写帮文库

(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。 (5)对工作分析的人员进行必要的培训。 2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘? (1)无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。(2)讨论小组一般由4

发布时间:2023-09-26 08:50

最新竞争上岗方案设置条件和资格(实用12篇)

参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,

发布时间:2015-09-11 16:16

协会工作简报(2015第5期)湖北省注册会计师协会

决赛形式为分组进行无领导小组讨论(无领导小组讨论是指由一组选手组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察选手的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出),每组讨论题目从

发布时间:2023-04-08 11:56

2023年国有企业招聘方案企业招聘方案10篇(优质)

足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以

发布时间:2024-03-21 05:51

旅游拓展方案(团队户外拓展活动策划方案5篇)燕美生活网

这面“旗帜”上要求有这样4项内容:小组的队名、标志(绘于队旗上)和口号、队歌(写在白纸上,歌词不少于4句),还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术物方式展示这各项成果。 训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属

发布时间:2023-03-16 18:34

公司人才培养方案(13篇)

4、面试:由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试,采取一对一交谈或无领导小组讨论形式,侧重思维、表达本事的测试。 三、后备人才的培养 后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

发布时间:2024-02-26 00:00

面试考情分析

开放类题目因为没有统一的答案,所以话题非常具有讨论性,大家能够参与其中。结构化小组中因为是3-4个考生答题,所以开放性题目可以保证题目内容重复率比较低,内容更加丰富。 多项选择类题目,要注意几个问题。①不限制思考。考生往往想要标准

发布时间:2020-02-28 00:52

职业生涯职业生涯考虑

答:a:公文处理法b:无领导小组讨论c:角色扮演法d:管理游戏 107、关键事件法P211 答:是以记录直接影响工作绩效优劣的关键行为基础的考评方法。 108、行为锚定评价量表法P211 答:是一种基于关键行为的评价量表法,是将评价量表法与关键

发布时间:2023-06-16 10:22

三级人力资源考试题及答案

8、最常用的情境模拟方法有( )。 A、决策模拟竞赛法 B、角色扮演 C、公文处理模拟法 D、案例分析 E、无领导小组讨论 答案:CE 解析:情境模拟测试的方法有很多,公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、

发布时间:2021-06-19 21:15

HR知识与实务人员甄选濡染

1.1.1 人员甄选的概念 在现代人力资源管理中,人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。

发布时间:2023-10-07 23:43

领导对员工的评价范文8篇(全文)

关键词:无领导小组讨论法;人员招聘;应用 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)30-0033-02 1 无领导小组讨论法简介 无领导小组讨论法(简称为LGD)起源于1920～1930期间德国部队中选择军事人才的一种方法,目前在

发布时间:2018-02-28 09:09

中级经济师人力资源专业教材考点第六章中大网校

评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组时论等多

发布时间:2023-07-13 00:00

魔法保研录丨五院四系之宪法学与行政法学保研攻略

3.司法工作人员 司法机关工作稳定,工作压力较小,但职业发展道路相对较窄,晋升空间相对较小。因此,在名校法学院毕业生中,选择进入司法机关工作的学生相对较少。 4.其他公务员或办事员 宪行专业也是最适合报考公务员和事业单位的专业之一,无

发布时间:2019-06-26 09:56

人力资源管理概论信息共享网

16.管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划,组织,领导和控制,保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 17.管理活动包括以下五个要点: (1)管理活动是在特定的环境下进行的,要受到组织内外部各种环境因素的制约。

发布时间:2023-04-24 00:00

无领导小组讨论题目及参考解答.docx淘豆网

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发布时间:2010-03-20 10:43

最新无领导小组讨论的操作流程

一般情况下,无领导小组讨论都要进行录像,然后评价人员根据录像内容进行评分。 三、 无领导小组讨论法的类型 1.根据讨论的主题有无情境性,可分为无情境性讨论和情境性讨论: 无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行;情境性

发布时间:2022-10-17 08:30

无领导小组面试题(精选12篇)

(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。 (3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。 (4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。 【专家点拨】 这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主

发布时间:2020-07-23 07:01

(领导管理技能)无领导小组讨论试题库MBA智库文档

(领导管理技能)无领导 小组讨论试题库 题目 3: 做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,如: 1.能充分发挥下属的优势 2.坚持原则又不失灵活性 3.幽默 4.独立、有主见 5.有威严感 6.善于鼓舞人 7.处事公正 8.办事能力强

发布时间:2023-03-02 17:00

无领导小组讨论面试之多项选择题技巧西安中公教育网

无领导小组讨论面试,又可称为小组讨论,是群体面试的重要形式。在这种面试形式中,往往小组成员针对某个与工作相关的话题进行讨论,并且要达成一致意见,没有规定谁是领导者,整个过程中考官不参与其中,由考生自行安排。经常会考察的题目类型有