辅导员绩效考核制度

发布时间:2016-12-30 00:00

辅导员(班主任)绩效考核办法(试行)山西管理职业学院

3、兼职辅导员(班主任)绩效计算公式为:兼职辅导员(班主任)班级基础绩效标准×[(月班级量化考核得分×50%+月辅导员量化考核得分×50%)÷100],为兼职辅导员(班主任)每月所带班级的绩效。

发布时间:2020-12-23 00:00

关于做好2021年度辅导员绩效考核工作的通知山东管理学院学生

按照《山东管理学院辅导员绩效考核办法》(试行)(鲁管院党发〔2020〕30 号)(以下简称《考核办法》)的规定,学校决定开展2021年辅导员考核工作。现将有关事宜通知如下: 一、考核对象 2021年各二级学院在岗带班的专职辅导员(不包括学院党

发布时间:2024-03-15 10:43

小学绩效工资考核制度(精选14篇)

2、根据学期考核结果设班级评估一等奖6名;其余均为二等奖。 3、学期考核得分在85分以上的班级才能被评为校文明班;各级先进班队集体的推荐只能在学期考核前6名的班级中推荐;各级优秀班主任、辅导员只能在学期考核前6名的教师中推荐。

发布时间:2011-12-11 00:27

最新辅导员绩效考核方案设计豆丁网

人力132最新好资料推荐-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除绵职院辅导员绩效考核计划一、目的为加强我校辅导员队伍建设,实现我校学生思想政治教育与管理工作的规范化、制度化、科学化,结合我校实际,我校经学校团委

发布时间:2022-02-21 00:00

辅导员年度绩效考核细则

1、,.沈阳工程学校辅导员系列岗位年度绩效考核细则为了做好辅导员系列岗位年度考核工作, 结合学校岗位考核办法, 特制定本细则。一、适用范围全校辅导员系列岗位人员(在岗在职) 。二、考核形式与考核记分年度考核按照定性考核与定量考核相

发布时间:2022-08-25 08:08

大学规章制度考核试题(共14篇)

2、月度考核时间是每月1日～15日,考核上月绩效情况。 3、年度考核一年开展两次,考核时间是7月5日～15日考核上半年度;1月5日～15日考核上一年度的下半年度。 文档下载《详细完整版公司绩效考核管理制度》 篇2:大公司考核规章制度

发布时间:2023-06-22 07:44

高校辅导员激励机制构建的原则与方式论文(集锦16篇)

3.1缺少完善的绩效考核制度 在现代人力资源管理中,绩效考核是至关重要的一项内容,必须要加强绩效考核评价制度的构建,将人员的工作热情充分发挥出来,彰显人才价值。目前,在一些高校人力资源管理中,缺少完善的绩效考核制度,对高校人力资源开发和

发布时间:2022-04-12 08:08

研究生考核自我总结赏析八篇

陈奎庆、袁志华(2009)认为:辅导员绩效考核体系以辅导员的工作特点为基础来构建。辅导员工作岗位的特殊性决定了其工作性质的模糊性和广泛性,因此辅导员的考核要坚持定型与定量相结合的原则,以定量分析为主,通过360度全面考核办法,建立科学

发布时间:2022-02-05 15:06

绩效考核指标体系通用12篇

陈奎庆、袁志华(2009)认为:辅导员绩效考核体系以辅导员的工作特点为基础来构建。辅导员工作岗位的特殊性决定了其工作性质的模糊性和广泛性,因此辅导员的考核要坚持定型与定量相结合的原则,以定量分析为主,通过360度全面考核办法,建立科学

发布时间:2019-05-12 11:43

行政管理教辅辅导员岗位绩效考核标准(5篇可选)写写帮文库

简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《行政管理、教辅、辅导员岗位绩效考核标准》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《行政管理、教辅、辅导员岗位绩效考核标准》。

发布时间:2023-02-09 00:00

2023年人事部门工作总结及工作计划人事部门工作总结(汇总18篇

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。 同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

发布时间:2022-12-24 09:48

2022年高校辅导员队伍专业化建设存在的问题与对策研究(5篇)

实施辅导员的考核结果与其岗位津贴挂钩的制度,对辅导员的津贴划出浮动考核部分,与履岗到位、管理绩效考核结果挂钩;考核结果与职称、职务晋升挂钩,考核不合格的不予职称、职务晋升,严重者解除聘任合同 每年开展的优秀辅导员评选活动,获优秀

发布时间:2024-01-23 16:48

辅导员考核细则范例6篇

高校辅导员绩效考核体系的建设工作,对于调动高校辅导员的工作积极性具有重要的意义和作用,通过明晰、具体的高校辅导员绩效考核评估指标,可以使辅导员更加主动、积极地研究工作方法,全面落实教育和管理工作,当好学生的人生导师和知心朋友,并在

发布时间:2018-07-02 00:00

江西中医药高等专科学校专职辅导员绩效考核实施细则(修订)江西省

为进一步加强和改进大学生思想政治教育工作,客观评价专职辅导员工作业绩,不断提高工作水平,建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”、结构合理、素质优良的专职辅导员队伍,根据《江西中医药高等专科学校辅导员队伍建设管理办法(修订)》,

发布时间:2020-03-06 18:18

尹清忠要求突出需求导向做到三个结合扎实推进金融辅导员制度落地

3月6日下午,副市长尹清忠在全省金融辅导员进驻企业视频会济南分会场上强调,要以推行金融辅导员制度为契机,落实责任分工,严格绩效考核,进一步密切银企关系,强化精准帮扶,各方携手共同推进民营经济和小微企业发展。

发布时间:2016-01-01 00:00

关于进一步加强辅导员工作及其队伍建设的实施意见

(十)报告制度:发现学生有异常情况或遇到突发事件应及时向本学院党总支和学校有关部门报告处理。 第六条辅导员绩效考核制度 辅导员绩效考核结合每月的工作检查情况进行评定,评定结果分为优秀、合格和不合格。每个月500元的浮动绩效,根据个人

发布时间:2017-05-09 11:12

财务人员绩效考核细则(通用10篇)

在我们平凡的日常里,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的财务人员绩效考核细则,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 财务人员绩效考核细则 1 一、考核分类与

发布时间:2023-10-22 01:11

员工晋升管理制度范文8篇(全文)

第三,晋升制度的确立,一定要上下级沟通多次而定。关键是一定要获得大多数员工的认可,不要一味的以管理者的角度去强行制定。因为管理者的想法往往不是员工们所需要的。行之有效的PM晋升机制不仅能够让公司的绩效考核实现一个相对生态化

发布时间:2023-05-22 06:17

高校教师年度绩效考核总结800字(精选20篇)

因此,如何有效地对高校教师进行绩效考核是高校人事管理面临的新课题。 一、高校教师绩效考核过程中存在的问题 目前,高校已陆续完成新一轮的人事制度改革,实施岗位聘任制,并伴随着相应的绩效工资制度改革,这为改进和促进高校的绩效考核工作

发布时间:2022-06-20 19:28

招聘专员工作总结精选15篇

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。 同时对重新修订的辅导员考核制度的`执行情况,进行了总结。

发布时间:2023-01-04 08:11

教师绩效考核方案(五篇):环球速看名师在线

教师绩效考核方案篇三推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学

发布时间:2018-01-15 00:00

图书馆

但在与教师的访谈中,发现一些学校是近两年刚刚开始推行绩效工资制度,有的甚至是还没有建立绩效考核制度,每月的工资仅是基本工资与课时数的累加,缺乏激励,助长不劳而获的不良工作作风,削减了教师的工作热情,使部分老师感到郁郁不得志,自然

发布时间:2023-04-28 17:46

科研绩效考核制度(精选5篇)

教师的绩效考核,特别是教学绩效考核部分往往会受到更多主观因素影响,这就更需要建立起客观的多角度的绩效考核制度。多角度的绩效考核制度应该对自我评价、学生评价、同行评价、领导评价这四个方面的评价进行综合考核。多方面的评价考核有利于

发布时间:2023-11-07 09:38

绩效考核方案制定(精选11篇)

那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的绩效考核方案制定,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 绩效考核方案制定 1 一、考核原则 公开、公平、公正、简捷、实事求是;

发布时间:2023-03-08 14:25

工资绩效制度

要不断健全职工绩效考核制度,完善考核内容、形式及办法,形成长效机制。努力提高绩效考核的科学性、民主性和公开化,随时接受单位职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本单位进行公示,公示期不得少于3天。有反映意见的要及时核实,确

发布时间:2023-12-10 22:37

绩效考核制度及措施(最新15篇)

好的绩效考核制度及措施是怎样的?这里给大家提供绩效考核制度及措施,供大家参考。 绩效考核制度及措施篇1 一、总则 为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。 二、考核的